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<\/a>La vida en las residencias de mayores de Suecia gira alrededor de las salas de estar con cocina repartidas por las unidades de convivencia<\/p><\/div>\n
Suecia es un pa\u00eds de poco m\u00e1s de nueve millones de habitantes con un 17,4% de poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 65 a\u00f1os y un 5,3% de poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 80. Su tradici\u00f3n de atenci\u00f3n social desde la administraci\u00f3n les ha llevado a disponer de unos servicios de atenci\u00f3n domiciliaria que alcanza al 10% de la poblaci\u00f3n mayor (al 23% de los de m\u00e1s de 65 a\u00f1os) y unos servicios residenciales que alcanza al 6,2% de los mayores (el 16% de los mayores de 65).
\nEl modelo de atenci\u00f3n residencial sueco consta de un tipo de apartamentos adaptados con algunos servicios para personas con baja dependencia y el equivalente de residencias asistidas para personas m\u00e1s adaptadas.
\nDurante la visita a Estocolmo, la delegaci\u00f3n escuch\u00f3 de la Asociaci\u00f3n Sueca de Municipios y Provincias, lo descentralizado que est\u00e1 el pa\u00eds a nivel asistencial. Todas las competencias sobre atenci\u00f3n social recaen en los ayuntamientos y los servicios sanitarios en las provincias. Estas administraciones deciden casi todos los aspectos de la atenci\u00f3n existiendo legislaci\u00f3n estatal b\u00e1sica y un sistema de financiaci\u00f3n de ayuntamientos peque\u00f1os que no alcanzan a cubrir sus costes.
\nEn el Ayuntamiento de Estocolomo y Solna, la delegaci\u00f3n pudo escuchar, de boca de altos representantes pol\u00edticos, como el modelo de atenci\u00f3n p\u00fablica se va deslizando hacia otro de financiaci\u00f3n p\u00fablica y prestaci\u00f3n privada. As\u00ed, las empresas han empezado a prestar servicios de atenci\u00f3n domiciliaria y residenciales bajo el principio de \u201clibertad de elecci\u00f3n\u201d: el ciudadano tiene derecho a recibir el servicio y a elegir al proveedor. Lo curioso es que no se tiende a la atenci\u00f3n privada para obtener una rebaja importante en el coste sino para potenciar la competencia entre proveedores y la opci\u00f3n del beneficiario.<\/p>\n
En todas las visitas a responsables p\u00fablicos apareci\u00f3 la misma pregunta: \u201c\u00bfpueden optar los dependientes por obtener dinero para el cuidado familiar en vez de servicios?\u201d, la respuesta: en algunos casos se permite que la persona cuidadora \u201ccontrate laboralmente\u201d aun cuidador que puede ser su familiar. Es algo realmente excepcional y siempre comportar\u00eda un contrato de trabajo.<\/p>\n
La asociaci\u00f3n de empresarios sueca explic\u00f3 que el proceso de \u201cprivatizaci\u00f3n\u201d de la gesti\u00f3n es todav\u00eda escaso, no llega al 15% y que ellos tienen la aspiraci\u00f3n de que alcance el 50% en un futuro. Sus retos son competir de forma justa y que exista un modelo com\u00fan. Algo muy curioso es que los grandes grupos gestores privados (Carema y Attendo) son empresas creadas a partir de la financiaci\u00f3n de fondos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
El modelo de residencia geri\u00e1trica sueca consiste en m\u00f3dulos de entre 8 y 20 residentes que viven en habitaciones individuales de unos 20 a 30m2 y que comparten un espacio com\u00fan de unos 70 en los que hacen vida con un equipo profesional formado por enfermeras, auxiliares de enfermer\u00eda y ayudantes de enfermer\u00eda. Tambi\u00e9n existen fisioterapeutas y terapeutas ocupacionales m\u00e1s personal de mantenimiento y direcci\u00f3n. No hay m\u00e1s profesionales. Resulta sorprendente, en comparaci\u00f3n con las residencias de tercera edadespa\u00f1olas la cantidad de metros cuadrados por residente.<\/p>\n
Las preguntas que m\u00e1s se hac\u00edan los empresarios ten\u00edan que ver con los costes del sistema del modelo sueco de residencias de ancianos y el pago que recib\u00edan por parte de las administraciones y los residentes. La respuesta fue que en Suecia todas las residencias son p\u00fablicas o tienen todas sus plazas concertadas con la administraci\u00f3n.
\nSobre los salarios, este es el datos que nos dieron desde la asociaci\u00f3n de municipios y provincias. Se refiere a salario mensual (12 pagas al a\u00f1o) bruto y al que, en un 90% de los casos hay que a\u00f1adir 170\u20ac por \u201chorario socialmente inconveniente\u201d:
\nProfesional Salario mensual
\nAuxiliar 1.860\u20ac
\nGerocultor 1.780\u20ac
\nEnfermera 2.450\u20ac
\nFisioterapeuta 2.360\u20ac
\nTerapeuta ocupacional 2.310\u20ac
\nSupervisor 2.820\u20ac<\/p>\n
Para hacerse una idea de los datos econ\u00f3micos de explotaci\u00f3n de una residencia bastar\u00e1 con ver los que facilit\u00f3 la residencia Lojtnansgarden que tiene 54 residentes de 89 a\u00f1os de media y que cuenta con un equipo de profesionales de 40 a\u00f1os de media compuesto por:
\nProfesional Jornadas completas
\nAuxiliares y gerocultores 41
\nEnfermera 4,5
\nFisioterapeuta 1
\nTerapeuta ocupacional 0,75
\nSupervisor 1,75
\nMantenimiento 1
\nOtro personal y externos Enfermer\u00eda nocturna, administraci\u00f3n, lavander\u00eda, cocina, limpieza.<\/p>\n
Esto representa una ratio de 1 sin contar con los servicios externos.
\nLa cuenta de explotaci\u00f3n de la residencia, tal como la facilit\u00f3 la residencia durante la presentaci\u00f3n:
\nIngresos
\nPor cuidados 1.646.400\u20ac
\nPor alquiler de las habitaciones 205.400\u20ac
\nOtros 3.200\u20ac
\nTotal ingresos 1.854.900\u20ac<\/p>\n
Gastos
\nCostes directos -151.100\u20ac
\nAlquileres y costes del inmueble -416.300\u20ac
\nOtros costes: tel\u00e9fono, inform\u00e1tica, seguros, servicios externos -62.900\u20ac
\nCoste de personal -1.165.900\u20ac
\nAmortizaciones -45.200\u20ac
\nBeneficio de operaci\u00f3n 13.500\u20ac<\/p>\n
Gastos financieros 6.100\u20ac<\/p>\n
Beneficio 7.400\u20ac<\/p>\n
Los ingresos generados por los residentes dependen del nivel de atenci\u00f3n que requieren, nivel que se obtiene al aplicar una escala que tienen en cuenta un test de AVD, la escala de Berger y unos test de comportamiento y de necesidades de atenci\u00f3n.
\nLos precios que pagan las administraciones, seg\u00fan la informaci\u00f3n recibida de diferentes residencias, var\u00eda de un caso a otro. En Lojtnansgarden \u00e9stos son 121,6\u20ac\/d\u00eda para bajo nivel de atenci\u00f3n, 174,30\u20ac para el medio y 203,70\u20ac para el alto.
\nEn resumen, un viaje en el que los asistentes pudieron ver los pros y contras del modelo sueco de residencias de tercera edad, mucho m\u00e1s evolucionado que el Espa\u00f1ol (los servicios sociales nacen en Suecia en el siglo XIX) y que los propios suecos consideran que hay que cambiar para adaptarlo a la situaci\u00f3n actual.
\nInforesidencias.com, a trav\u00e9s de eai|consultoria fue la encargada de coordinar el viaje consolidando una actividad que ya le ha llevado a organizar viajes a Suecia, junto con AMRTE en 2007 y que, el pr\u00f3ximo junio tendr\u00e1 continuidad con un viaje geroasistencial a Suiza y Austria donde podremos contrastar el modelo sueco de residencias de mayores con el Suizo y Austr\u00edaco.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Inforesidencias.com, a trav\u00e9s de eai|consultoria se consolida como organizadora de viajes geroasistenciales. Despu\u00e9s de haber organizado en 2007 un primer viaje a Suecia y en 2008 a Par\u00eds para conocer otros modelos de atenci\u00f3n a mayores, a principios de Septiembre una delegaci\u00f3n del gobierno de Castilla Le\u00f3n acompa\u00f1ados por un grupo de empresarios de la Asociaci\u00f3n ACALERTE visitaron Estocolmo con la finalidad de estudiar el modelo sueco de atenci\u00f3n a personas mayores en ese pa\u00eds escandinavo y detectar pr\u00e1cticas que pudieran ser trasladables o aprovechables. El viaje de trabajo combin\u00f3 los contactos con administraciones p\u00fablicas, una asociaci\u00f3n empresarial y varias residencias, centros de d\u00eda y servicios de ayuda a domicilio. Suecia es un pa\u00eds de poco m\u00e1s de nueve millones de habitantes con un 17,4% de poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 65 a\u00f1os y un 5,3% de poblaci\u00f3n de m\u00e1s de 80. Su tradici\u00f3n de atenci\u00f3n social desde la administraci\u00f3n les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14,3,5,1],"tags":[],"yoast_head":"\n
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