>Una de las peculiaridades del sector de la atenci\u00f3n a personas mayores en Espa\u00f1a es su gran heterogeneidad. Un mismo servicio que se presta desde las administraciones y la iniciativa privada; con y sin af\u00e1n lucrativo; aplicando diecisiete normativas diferentes y por parte de estructuras de un tama\u00f1o tan variopinto que, a menudo resulta dif\u00edcil saber si estamos ante uno, dos o incluso m\u00e1s sectores diferentes.<\/p>\n
Lo que est\u00e1 claro, aunque no suele estar en los grandes debates empresariales, es que mucho antes de publicarse la primera normativa y de nacer el primer empresario del sector, exist\u00edan en Espa\u00f1a una serie de residencias para \u201cancianos\u201d que daban respuesta a una necesidad y que, con m\u00e1s o menos cambios, han llegado a nuestros d\u00edas. Verdaderas cadenas de residencias que actuaban, a veces gestionando sus propios centros y en otras como entidades gestoras de residencias municipales o pertenecientes a fundaciones. Me refiero a las residencias \u201cde monjas\u00bb que, regidas por sus propias normas y, durante largo tiempo, sin casi intromisi\u00f3n de las administraciones, siguen representando hoy el grupo coordinado m\u00e1s grande del sector (baste con pensar que en la \u00faltima negociaci\u00f3n del convenio LARES ostentaba la representaci\u00f3n de 1393 entidades, casi todas de tama\u00f1o medio o grande).<\/p>\n
As\u00ed las cosas, las \u00f3rdenes religiosas son parte de nuestra heterog\u00e9nea realidad y, a la vez, representan un grupo poco homog\u00e9neo en el que conviven grandes \u00f3rdenes con peque\u00f1as, locales con transnacionales y, me atrever\u00eda a decir, tradicionales con \u201cmodernas\u201d aunque casi todas con algo en com\u00fan: la casi inexistencia de nuevas vocaciones y la necesidad de adaptarse a una realidad cambiante.<\/p>\n
Para la mayor parte de los gestores privados de residencias el sector de las religiosas es sencillamente el de esas privilegiadas, que no tienen que cobrar IVA que obtienen donaciones de sus residentes y no son \u201cincordiadas\u201d por la administraci\u00f3n. Si analizamos la realidad veremos que existen muchos matices.<\/p>\n
Es cierto que algunas administraciones auton\u00f3micas han pasado de puntillas por el sector religioso y que el grado de exigencia que se ha aplicado (especialmente en lo que respecta a personal y documentaci\u00f3n) no ha solido ser demasiado elevado. Parece que en la mente de la administraci\u00f3n la reflexi\u00f3n ha sido: \u201cno dan problemas, resuelven algunos casos que quiz\u00e1 deber\u00edamos estar resolviendo nosotros, pues dej\u00e9moslas tranquilas\u201d. <\/p>\n
Esta falta de rigor ha llevado a que, algo tan sencillo en apariencia como calcular la ratio de personal de atenci\u00f3n directa en una residencia sea harto dif\u00edcil en el caso de algunos centros religiosos. \u00bfCu\u00e1ntas horas trabaja una monja? \u00bfA qu\u00e9 edad dejan de trabajar las religiosas? Estas preguntas que parecen balad\u00edes tienen su enjundia ya que en la actualidad, si se aplicase estrictamente la normativa nos encontrar\u00edamos que algunas residencias, sobre el papel, no llegar\u00eda a los m\u00ednimos exigidos (aunque si entr\u00e1semos en el centro ver\u00edamos a mucho personal).<\/p>\n
Esto es as\u00ed porque, por un lado no es inhabitual que las miembros de la congregaci\u00f3n trabajen 12 horas seis d\u00edas a la semana, que, como duermen en la comunidad den un apoyo al personal de noche, que algunas religiosas jubiladas est\u00e9n realizando funciones de recepci\u00f3n, de costura o en la cocina (que, de no estar ellas requerir\u00edan contratar m\u00e1s empleados). Tampoco hay que olvidar la existencia de programas de voluntariado que realiza funciones que, legalmente, deber\u00eda estar realizando personal asalariado, e incluso casos en que algunos residentes v\u00e1lidos ayudan en la lavander\u00eda, el jard\u00edn o el mantenimiento.<\/p>\n
Estas peculiaridades permiten a las residencias de religiosas poder prestar un servicio con un coste inferior. Rebaja a la que tambi\u00e9n ayuda el hecho de contar con edificios que, normalmente est\u00e1n amortizado, con algunas v\u00edas de aprovisionamiento sin coste (ya sea v\u00eda ayuda alimentaria europea, banco de alimentos o donaciones de particulares) y con la creaci\u00f3n por parte de las \u00f3rdenes de verdaderas econom\u00edas de escala que les permiten obtener precios m\u00e1s bajos en sus suministros.<\/p>\n
Otro factor, a veces importante, es el que comportan las donaciones y herencias a favor de \u00f3rdenes religiosas. En la mayor parte de los casos \u00e9stas renuncian a pedir subvenciones a la administraci\u00f3n y crean su propia red de financiaci\u00f3n a trav\u00e9s de protectores y donantes puntuales. Esto a su vez les permite ingresar personas que no pueden pagar el precio que ser\u00eda \u201cde mercado\u201d.<\/p>\n
Todos estos factores, que no se divulgan en exceso, cuando salen a la luz muestran su verdadera dimensi\u00f3n. Que se lo digan si no a alg\u00fan alcalde que ha visto como la marcha de las religiosas que gestionaban la residencia municipal ha hecho casi inviable su continuidad.<\/p>\n
Ante esta situaci\u00f3n se hace inevitable una pregunta, \u00bfqu\u00e9 supone para el sector empresarial la existencia de las residencias de \u00f3rdenes religiosas? Creo que la clave de la respuesta est\u00e1 en una realidad casi incuestionable: Las religiosas, si no cambia algo radicalmente, son una \u201cespecie en v\u00edas de extinci\u00f3n\u201d. La falta de nuevas vocaciones y el envejecimiento de las propias monjas hace que en ocasiones las m\u00e1s mayores de las residencia sean las propias hermanas. Es cierto que esta falta ha sido sustituida por la incorporaci\u00f3n de innovadoras t\u00e9cnicas de gesti\u00f3n y por una ingente renovaci\u00f3n de instalaciones y equipos, pero, a\u00fan as\u00ed, con toda seguridad ser\u00e1 el elemento m\u00e1s determinante de esta categor\u00eda de residencias.<\/p>\n
Con esto en mente, el sector empresarial deber\u00eda pensar que, una parte de las aproximadamente 60.000 camas gestionadas por \u00f3rdenes religiosas tendr\u00e1n que afrontar un cambio en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os. No considero descabellado pensar que las \u00f3rdenes que gestionan residencias municipales o de fundaciones, continuar\u00e1n dejando esta gesti\u00f3n. Tampoco que algunas, incluso, lleguen a externalizar la gesti\u00f3n completa del servicio manteniendo s\u00f3lo algunos aspectos no relacionados con el d\u00eda a d\u00eda o incluso la venta o cesi\u00f3n del inmueble para su explotaci\u00f3n como residencia privada. Se abrir\u00e1 as\u00ed un nuevo sector de actividad dentro de la geroasistencia.<\/p>\n
De cualquier forma, no cabe duda que en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, aunque por diferentes razones, el sector de las residencias de religiosas no quedar\u00e1 ajeno a la turbulencia y cambios que afectan a todo el sector.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
>Una de las peculiaridades del sector de la atenci\u00f3n a personas mayores en Espa\u00f1a es su gran heterogeneidad. Un mismo servicio que se presta desde las administraciones y la iniciativa privada; con y sin af\u00e1n lucrativo; aplicando diecisiete normativas diferentes y por parte de estructuras de un tama\u00f1o tan variopinto que, a menudo resulta dif\u00edcil saber si estamos ante uno, dos o incluso m\u00e1s sectores diferentes. Lo que est\u00e1 claro, aunque no suele estar en los grandes debates empresariales, es que mucho antes de publicarse la primera normativa y de nacer el primer empresario del sector, exist\u00edan en Espa\u00f1a una serie de residencias para \u201cancianos\u201d que daban respuesta a una necesidad y que, con m\u00e1s o menos cambios, han llegado a nuestros d\u00edas. Verdaderas cadenas de residencias que actuaban, a veces gestionando sus propios centros y en otras como entidades gestoras de residencias municipales o pertenecientes a fundaciones. Me refiero […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"yoast_head":"\n