¿Por qué ver este contenido?
Conocerás diferentes propuestas conceptuales con las que podrás revisar, ajustar o redefinir tu planificación de turnos y horarios de trabajo en un centro residencial.
Aprenderás a compaginar las necesidades y horarios del servicio prestado a las personas usuarias, con una organización razonable de turnos y horarios para el personal. De esta manera podrás optimizar los gastos de explotación, que supone la plantilla en una residencia (55%-65% de los gastos).
Conocerás las principales normas y restricciones marcadas por la legislación laboral, los convenios colectivos y los pactos.
Ponente
15 años de experiencia en el sector geroasistencial.
MBA de ESADE y Profesor del Experto en Gestión de Residencias por la Facultat d’Educació Social i Treball Social Pere Tarrés.
Actualmente se desempeña como gerente de la consultora xpfConsulting and Advising.
